金沢から日本の人事を変えるワールドワイド株式会社。賃金制度・人事評価制度・人財育成・労務管理の指導はおまかせください。

保育園のキャリアパスと
人材育成支援

保育業界の競争に
勝ち残っていける人財を育てていくことが重要。

多くの保育園において、給与制度や人事評価制度、人材育成の仕組みが体系化されておらず、経営者の想いや理念、ビジョン、経営計画と人事制度が結びついていない為、結果として職員の成長やモチベーションを下げる要因となってしまっているケースがよく見受けられます。キャリアパスや人財育成の仕組みは経営をうまく回し、法人と職員を成長させる為の強力なツールであり、法人の継続発展には欠かせません。私たちが経営者の想いをヒアリングし、想いを体系として落とし込んでいきます。

キャリアパス

何をどうすれば昇進・昇格につながるのか、その道筋を見える化し、職員に自分の将来への道しるべを示すことによって、職員を計画的に育成するとともに、職員のモチベーションを向上させることができます。

キャリアパスに連動した給与体系の構築

キャリアパスに連動した給与体系を構築することで、勤続年数や経験年数に基づいた年功的な給与制度から脱却し、能力に応じた給与制度を設計致します。また、給与表による従来型の給与制度ではなく、法人の賃金水準や業績、業界の動向に合わせて定期昇給額を変動させられる給与制度を選択することも可能です。

能力評価の仕組みづくり

保育園での多くの実績により蓄積されたノウハウを活かし、保育サービスを提供するうえで必要となる能力を一覧にまとめました。その職務遂行能力に貴園独自のこだわりを盛り込み、能力評価の仕組みを作り上げます。

モデル行動

理念や法人のこだわりを明確にし、そこから職員の理想像を明らかにしたうえで、それを行動レベルに落とし込むことで、感動レベルのサービスを提供するための行動指針を作成します。そして、職員がその行動指針に基づき行動することで園を変革します。

保育サービスのスキルと
モラルを高める人間力研修

弊社の研修の中で最も人気の高い研修であり、保育サービスを提供する際に大切となる人間力を磨く為の研修です。弊社の人財教育のベースとなる研修であり、弊社代表の池田東史雄が最も得意とする研修です。

笑顔あふれる組織をつくるディズニー研修

リピート率98%を誇るディズニーの理念を題材に保育園の理念を再度見直して頂きます。保育園の理念と行動基準が明確になることで、自発的に行動できる職員が増え、保育サービスの質向上が実現できます。